?10月22日，中國建研院深圳分公司召開三季度經(jīng)營工作會暨“大干70天”年終沖刺動員部署會議，分析前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，結(jié)合當前形勢和任務要求，研究部署四季度沖刺攻堅重點任務。公司總經(jīng)理張輝、副總經(jīng)理馮超、副總經(jīng)理任志翔出席會議。

?任志翔首先傳達了總公司三季度工作會暨“大干70天”年終沖刺動員部署會精神，全面解讀總公司關(guān)于年終沖刺的戰(zhàn)略方向、任務要求與行動部署，并對接下來工作提出以下幾點要求：一是抓政策機遇，深耕深圳及大灣區(qū)重點領(lǐng)域，精準挖掘市場潛力；二是抓指標攻堅，逐項突破年度關(guān)鍵任務，確保各項指標落地見效；三是抓整體經(jīng)營，主動對接集團資源，加強與各二級單位協(xié)同聯(lián)動，充分整合本地優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建全方位經(jīng)營格局。

?馮超對下一步工作做部署，他指出，今年以來，公司秉持 “穩(wěn)中求進” 工作總基調(diào)，在規(guī)劃設計、技術(shù)咨詢和檢測鑒定等核心板塊穩(wěn)步推進，取得了一系列亮眼成績。面對四季度決勝全年的關(guān)鍵任務，他強調(diào)，全體員工要統(tǒng)一思想、迅速行動，各部門需聚焦主責主業(yè)，深度剖析內(nèi)外部形勢變化與行業(yè)發(fā)展趨勢，提前謀劃 2026 年改革發(fā)展藍圖；同時強化項目預算管控與成本管理，持續(xù)提升運營效率，全力以赴完成年度目標，為 “十五五”規(guī)劃開局夯實基礎(chǔ)，推動公司更好發(fā)展。

?會上，財務部就工程項目催款專項行動進展情況進行匯報。公司職能部門和各業(yè)務單位負責人參加會議。